無論你是否同意，企業(yè)最大的資產(chǎn)就是自己的員工。這個重要性已經(jīng)在這個互聯(lián)網(wǎng)世界里，越來越被證實。但是你也要知道幾粒老鼠屎也會毀了一鍋湯。所以招聘員工是一件非常值得注意的事情。招聘官永遠別

HR在招聘時，難免會碰到應(yīng)聘者"放鴿子"的情況，如電話通知面試說好來的不來了；已發(fā)offer通知入職，但卻莫明其妙的說不來了或者聯(lián)系不上直接玩消失！尤其是后者，這讓HR很是抓狂但又無可奈何。遇到這種情況，HR

一項網(wǎng)上調(diào)查：94%的招聘經(jīng)理承認，在做面試決定時，受偏見影響；6%認為不受影響。我認為此項調(diào)查，如果將“偏見”改為“直覺”，相信會有100%的招聘經(jīng)理選擇會受“直覺”影響

在社會上，人員招聘中的違約現(xiàn)象非常常見，人員招聘違約的存在為各個用人單位帶來較大的損失，與此同時也會帶來各種負面的影響。在現(xiàn)行的勞動法中對于企業(yè)招聘違約后所需要承擔的責任要比員工違約之后

招聘是企業(yè)吸收人才的重要渠道，是人力資源工作中最為重要的部分。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、企業(yè)市場競爭的日益激烈，企業(yè)人才的重要性也越來越被企業(yè)管理者所重視，因此，人才競爭日益加劇，從而導致招聘

當所有人都在熱火朝天地討論“傳統(tǒng)”如何被互聯(lián)網(wǎng)顛覆時，我們有理由相信，在企業(yè)發(fā)展中，“招聘”將是下一個被互聯(lián)網(wǎng)革命的環(huán)節(jié)。從國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的實踐可以看到，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，

企業(yè)管理者和人力資源部門應(yīng)該結(jié)合實際操作中的情況，定期根據(jù)績效檢測的結(jié)果記錄和驗證，完善招聘方案，做出相應(yīng)的調(diào)整之后，會使公司招聘管理的有效性持續(xù)提高，從而避免招聘管理過程中人才的流失。人力

眾所周知，假如光從紙面上來看的話，任何求職者都可以顯得出色無比；然而，只要進入到當面交流階段，現(xiàn)實情況就會變得截然不同了。用人單位非常欣賞這份簡歷，也極為重視這次招聘。不論是個人技能，工作資歷，還

一直竭盡全力試圖尋找“合適”的人。以前不知道“找人”難這回事，就隱隱約約知道“合適”的人難找；“合適”的工作也很難找罷了。但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，找到一個合

一、定義你的“非凡員工”HR研究最好的員工，定義他們區(qū)別于普通員工的性情。找到什么驅(qū)使最好的員工成為最棒。發(fā)現(xiàn)哪些天分和技能是在你完全不同的業(yè)務(wù)環(huán)境下取得成功的關(guān)鍵。招聘面試