人力資源的企業招聘管理在企業運行中占據著舉足輕重的地位，企業通過人力資源的企業招聘管理來獲得新鮮血液，使企業的人力資源大軍得到充實。企業人員的招聘管理和管理都與企業中其他環節有密切的聯

每一個企業都有其特殊性，但是最基本的人力資源招聘工作始終是公司最主要的一項，現如今企業對人才的需求也在不斷的加劇，一時間，招聘工作成為了人力資源招聘部門的頭等大事，其實要做好招聘工作，關鍵要走

招聘之所以會讓無數的HR頭疼是因為不容易找到那個最合適的人，這個結果的原因是雇傭方和勞動者的信息不匹配，有時候是職位空缺的消息無法及時有效的傳達給想要跳槽的目標人群；有時候是想要跳槽的人找

我國，中小企業占企業總數的90%以上，是社會經濟中最大的群體，但中小企業在激烈的競爭環境下一直處于不利地位。在當今以知識經濟為特征的信息時代，企業競爭的核心已經聚焦于人才的競爭，擁有人才的數量和

你認為你已經知道你在面試候選人身上尋找的重要品質了嗎？再想想。最容易被忽視的招聘因素也許是資格。也許是經驗。或者是硬性技能。或者是軟性技能。或者是職業道德、或者是領導能力或者是文化適

俗話說，鐵打的營盤流水的兵，企業人來人往是規律，唯有活水才能不斷注入清新的力量。在企業實際招聘管理工作中，招聘渠道卻成為阻礙“活水”流入的瓶頸，而造成這種現象的原因則是缺乏招聘渠道

人員招聘錄用計劃是組織人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配套，為企業擴大

和其他大型科技巨頭們不同，社交媒體網站Facebook對面試中的智力游戲并不感冒。但是，要想證明自己擁有Facebook尊崇的黑客氣質，顯然是個難度更大的挑戰。facebook招聘選擇什么樣的應聘者Facebook不同

最優秀的求職者會挑挑揀揀;下面是如何確保他們會選擇你的方法。你的公司能否成功，完全取決于你吸引并聘用了不起的員工的能力。如果你現在還在沿用二十世紀中期使用的搜索求職者的方法，那就太荒謬了

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