獵頭招聘
一、技術性面試官不懂面試技術,主觀的“拍腦門”——看人不準、不快、不深。現在很多的面試是卿天式面試:閑談式對話,找到兩個人都熟悉的一個話題,談得火熱。然后問幾個問題。互
在一些小的公司,經常發現HR在招聘的時候,都是問了部門負責人要了招聘崗位的要求后,就匆匆忙忙在網上發布招聘信息,這樣的招聘是很不專業的,效果也會不夠理想。一個企業理想的招聘,是需要一個完整的招聘
如果一個員工的思想不對,那么這個員工學歷再高,能力再強,也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為,一個人的想法會決定一個人的做 法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、
公司最近在拓展業務,急需招聘一批人才,所以公司在智聯招聘、58同城、前程無憂、一代人才網、趕集網等很多人才招聘類網站發布了大量招聘信息,來應聘的人真是各式各樣,“千奇百怪”啊,給我留
這個世界上有兩種人,程序員和非程序員;這個世界上有兩種招聘,技術招聘和非技術招聘。終有一天,技術招聘會從招聘中分離出來,成為一個獨立的行業。因為平時招聘用的那些招數用在程序員身上半點作用沒有
隨著氣溫日漸升高,職場男女跳槽之心更是蠢蠢欲動。根據2012-2013年中國人才流動調查數據可以看出,女性的跳槽率比男性相對要低,女性員工的工作穩定性也更佳,但男性在適應新城市的意愿上更強。從招聘、
當今時代,面試談話過程中溝通技巧無處不在,通常在交談與溝通中,我們大多非常的重視開頭模式,而忽視了對結束談話的重點,而且還有很多人們根本沒有在意往往不以為然。好的溝通技巧在面試結束后不是說話
影響新員工離職的因素多種多樣,有許多因素也許是不可控的,但企業可以通過有效的招聘步驟,管理員工的滿意度,從而有效地降低新員工的流失率。1.所有權在企業招聘過程中,應該設立明確的制度,招聘流程、方
今年3月,有幸和主管一起去了一趟東北進行校園招聘,這是我進入公司后第一次參加校園招聘,所以當主管告訴我準備出差去東北時,我既驚又喜。驚的是我去年7月份才進的公司,今年就有機會參加公司組織的校園
下面與大家分享提高招聘管理效率的六大妙招: 一、嚴把簡歷篩選關 很多企業有專職的HR專員,負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性和隱性標準的把握,都會影響候選人
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