目前很多企業(yè)的招聘配置工作，側(cè)重于從人與崗位的匹配，人與職業(yè)的匹配的角度選人，這樣做雖然保證了應(yīng)聘者與崗位和職業(yè)的匹配度較高，可是，忽略了人與組織的匹配，人與人的匹配，人與團(tuán)隊(duì)的匹配。引發(fā)的后果

單位招聘成本就是招聘一個(gè)職位所需要的成本。單位招聘成本評(píng)價(jià)模式是對(duì)人力資源招聘工作量化和價(jià)值化的考察工具之一，包括內(nèi)部成本（ Internal Costs）和外部成本（External Costs）。單位招聘成本把內(nèi)外

日前教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)信息服務(wù)工作的通知》中，對(duì)教育部門和高校舉辦的畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)作出的規(guī)定，嚴(yán)禁發(fā)布含有限定985高校、211高校等字樣的招聘信息；嚴(yán)禁發(fā)布違反國(guó)家規(guī)定

在企業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，人才是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。企業(yè)除了網(wǎng)絡(luò)招聘外，還參加了大量的校園招聘，這樣才能吸引更多的仁慈啊，但是，在校園招聘管理中如何提升企業(yè)形象呢：一、招聘時(shí)要注意細(xì)節(jié)。越

招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，人們只要看看今年夏天肖恩-麥克蒂克（Shawn Mc Tigue）新穎奇特的實(shí)習(xí)申請(qǐng)，就能證明這一點(diǎn)。在時(shí)長(zhǎng)2分50秒的搞笑視頻中，肖恩-麥克蒂克回應(yīng)了萬事達(dá)卡對(duì)求職者的要求，富有創(chuàng)意地

國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘管理的四大問題：1.對(duì)招聘崗位認(rèn)識(shí)模糊，缺乏長(zhǎng)期用人規(guī)劃。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，招聘企業(yè)與員工之間是新型的勞資合作關(guān)系，充分尊重人才，采用“雙向選擇”，通過市場(chǎng)機(jī)制合理

核心員工是企業(yè)核心能力的主要?jiǎng)?chuàng)造者，有研究表明，80%以上的企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大的動(dòng)力源。在企業(yè)中，核心員工一般擁有專門的技術(shù)，掌控企業(yè)

人員招聘是人力資源工作者最重要的工作之一，招人難是每個(gè)企業(yè)都面臨的問題，不管是知名企業(yè)還是微小企業(yè)，所以就出現(xiàn)了獵頭行業(yè)，專門解決企業(yè)招人難的問題，企業(yè)發(fā)展遇到的任何問題最終都會(huì)歸結(jié)的人的問

在企業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，人才是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。企業(yè)除了網(wǎng)絡(luò)招聘外，還參加了大量的校園招聘，這樣才能吸引更多的仁慈啊，但是，在校園招聘管理中如何提升企業(yè)形象呢：如何在校園招聘管理中提升

每年，很多企業(yè)一般從9月就開始啟動(dòng)校園招聘活動(dòng)，時(shí)間跨度一般從9月到次年1月，有的會(huì)一直延續(xù)到次年4、5月。校園招聘是企業(yè)吸納人才的重要渠道，校園招聘具有多重優(yōu)勢(shì)：第一，企業(yè)進(jìn)行校園招聘可以有針對(duì)性