在日常招聘中，我們不乏遇到一些大齡的求職者，或全職媽媽重出職場，或從國企等傳統企業一干數十載后廠子倒閉跳槽。對于這類人群，我們要抱著寬容的態度，不能用主觀的態度去判斷合不合適。
　　在職場中，年齡本無太大區別。晚入職場不可怕，職場空白期也不可怕，可怕的是你在職場中混日子，做天和尚撞天鐘。我在招聘這類人群時，會重點考察以下素質。
　　1，是否明白自己的優劣勢
　　三十幾歲，早已過了年輕氣盛，充滿激情的年齡了。相反，這個年齡的人經過時間的洗禮，變的踏實穩重。
　　在職場中，雖然沒有辦法像小年輕一樣，把

是否會提問是衡量面試官技能的關鍵要素之一，能否進行有效提問左右著面試的效果。
　　1）“STAR”提問技巧

下面的十條建議，是我希望在我40歲開始做高管時就有人能告訴我的
　　作者：孫連才，北大縱橫副總裁

　　下面的十條建議，是我希望在我40歲開始做高管時就有人能告訴我的。我犯過的錯誤是，我沒能全部遵循。

　小D辭職了，直到離開的那一刻，他依舊很困惑，還是很委屈。　　小D是一名90后男生，廣告學本科畢業后，就通過校招進入家鄉的一家大型化工企業上班。這家企業是本地的龍頭企業，也是上

前兩天，小編的閨蜜和小編吐槽，從我們畢業開始，她就進公司做會計，如今還沒有升職機會。說起來真是一把辛酸淚。不知道身在職場的各位精英，是否也有同樣的困惑呢？工資不漲，職位不升，

面對如今的人工智能的出現，如何做到不被人工智能所取代，有自己的立足之地，便是眼下與未來HR所不得不思考的問題。那么與人工智能相比，作為職場中有血有肉的“人”，在面

招聘廣告策略決定申請職位的人數多少，從而決定了企業甄選范圍的大小，也決定著甄選的工作量及甄選的質量。通常來講，可供選擇的人越多，那么選到最理想人選的可能性就越大。但是，企業的資源(包括人力、物力和財力資源)總是有限的，不可能無限擴大甄選的范圍，我們必須要有所選擇。這種選擇反映在招聘廣告上就是“寬口策略”和“窄口策略”。

什么工作比較自由?這問題是我們今天要解決的。《大象與跳蚤》提到在未來自由職業種，分為四類：有薪工作、家務工作、學習工作、志愿工作，這四類跟“什么工作比較自由”這個問題搭不上邊，且聽我來分析這四類工作。

　做hr的，經常招聘人，招聘多了，你就會發現有些基本素養和能力對于崗位匹配，和合適崗位很重要。

在時代廣場安靜的Costa咖啡屋里，Sara向我訴說她最近的遭遇。在一家公司工作了三年，最近卻因公司裁員被趕走，裁她的原因是因為解決問題能力太差。而她也由于沒有職場核心競