人力資源是企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著非常激烈的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者怎么保證對人才有足夠的吸引力，保障其不會流失，保持企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，這是每個企業(yè)共同面臨的課題。面對人才競爭的白熱化趨勢，只有那些能夠吸引人才、留住人才并且建立合理開發(fā)和激勵制度的企業(yè)，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位。

我國從10月1日起開始在全國正式實(shí)施“五證合一“， 在全面實(shí)施工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”登記制度改革的基礎(chǔ)上，再整合社會保險登記證和統(tǒng)計(jì)登記證，以達(dá)到“五證合一”。那么，在企業(yè)人力資源部門，人事工作實(shí)際操作中，剛剛開始實(shí)施的新政策會產(chǎn)生什么影響呢？瑞方人力在這里為您詳細(xì)解答。

人力資源外包產(chǎn)生于二十世紀(jì)，企業(yè)在自身力量不足的情況下為維持自身核心競爭能力，將非核心業(yè)務(wù)部分委托給其他更為專業(yè)的企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作，達(dá)到提升效率降低成本的目的。最早，國內(nèi)人力資源流程外包行業(yè)市場被外服與中智兩家業(yè)界巨擘瓜分，但是隨著市場的開放，需求的增加以及競爭的加劇，涌現(xiàn)出一批像瑞方人力這樣優(yōu)秀的民營人力資源流程外包服務(wù)企業(yè)。無論在品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、還是服務(wù)成本上，都與傳統(tǒng)強(qiáng)勢企業(yè)形成有力的良性競爭。

瑞方人力勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，始終倡導(dǎo)將勞動關(guān)系與工作關(guān)系的和諧分離，創(chuàng)造用人方、用工方、勞動者三方之間和諧共贏的局面。在一次勞務(wù)派遣合作中，勞動合同關(guān)系只在勞動者和派遣公司之間形成，而實(shí)際勞動力則是輸出給用人單位。所以，我們不能將勞務(wù)派遣公司簡單看作類似職業(yè)介紹所的中介機(jī)構(gòu)，而是一次勞務(wù)合作中重要的一方當(dāng)事人。勞務(wù)派遣有“三主體、兩合同、雇用分離“幾個顯著特點(diǎn)。

前面瑞方人力談到過，校園招聘是企業(yè)補(bǔ)充人才后備力量，宣傳企業(yè)品牌形象的有效途徑。但是應(yīng)屆學(xué)生普遍缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，且沒有工作業(yè)績可供參考，造成了人力資源部門招聘選拔工作的困難。如今95后的大學(xué)生已經(jīng)開始踏入社會，這些年輕人思想活躍、敢想敢做，但是似乎缺乏了一些吃苦耐勞的拼搏精神。

瑞方人力的人事代理業(yè)務(wù)，以成都為中心，涵蓋四川省21個市州至西部地區(qū)重慶、昆明、貴陽等各重點(diǎn)城市，并在不斷擴(kuò)展之中。瑞方人力為合作伙伴提供當(dāng)?shù)氐纳绫！⒐e金業(yè)務(wù)辦理，員工工資計(jì)算與發(fā)放，個稅申報等等業(yè)務(wù)，形成完整的人事代理服務(wù)方案，幫助企業(yè)輕松管理異地員工。

瑞方人力這里向廣大辛勞的HR們分享篩選簡歷的秘訣。經(jīng)驗(yàn)豐富的HR看一份簡歷的時間能控制在2分鐘以內(nèi)。想要看得快，需要知道看什么，只有心中目標(biāo)明確，才能真正做到高效高質(zhì)的完成招聘任務(wù)。

方勝、泛亞、瑞方人力等全國知名人力資源流程外包服務(wù)公司，在長期與用工單位合作中，積累了海量的就職信息，求職者可以借此選擇更符合自身?xiàng)l件與期望的工作崗位，并通過專業(yè)派遣公司的崗前培訓(xùn)與引導(dǎo)，更加順利的走上工作崗位。

分析過了這些不同的招聘方式，相信應(yīng)該會對企業(yè)招聘HR的工作有所幫助。瑞方人力認(rèn)為，招聘工作應(yīng)該量體裁衣，針對需要的人才類型，來做出科學(xué)的招聘計(jì)劃，從而更好的完成招聘任務(wù)，同時也對企業(yè)品牌形象進(jìn)行積極的宣傳。

在企業(yè)人力資源管理工作中，不能將員工關(guān)系單純定義成勞動關(guān)系。這要求我們除了以國家法律和企業(yè)制度進(jìn)行管理之外，同時從員工心理角度思考問題的預(yù)防與解決。畢竟，當(dāng)企業(yè)和員工對簿公堂時，無論結(jié)果如何，對雙方都不同程度造成了傷害。