獵頭招聘
校招時節(jié),看企業(yè)如何挑選“對的人”?校園招聘既是學(xué)子們求職的的重要渠道,也是企業(yè)吸收新鮮血液的有力途徑,買賣雙方在市場博弈中達到動態(tài)平衡。企業(yè)需要盈利,因此應(yīng)該選擇綜合成本最低,產(chǎn)出
你還在為招不到人憂心忡忡?或在抱怨用人部門不配合?……嘗試用項目管理方式來管理你的招聘流程,或許一切都會迎刃而解。招聘難怎么辦?用項目管理方式管理招聘流程這些天,聽到不少招聘官抱
對創(chuàng)業(yè)公司來說,重要的就是人和錢。現(xiàn)在全球的流動性非常高,融資變得越來越容易,即便是資本市場出現(xiàn)了寒流,最近市場的寒流只是變得正常了而已,遠(yuǎn)沒有到危機,總體來說融錢很容易。融錢是為什么?就是招兵
當(dāng)招聘開始全球化,企業(yè)該如何應(yīng)對?近年來,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)對國際人才的需求在不斷增長,尤其是國內(nèi)企業(yè)在開展海外市場時,國際人才以及海外人才是必不可少的。與此同時,企業(yè)在引進這些人才的
校園招聘,我們可以做出哪些改變?校園招聘能有什么問題?換做幾年前,或許是“預(yù)算不足”,但是在當(dāng)下,不幸的是“幾乎所有的一切”。這并非夸大其詞。在企業(yè)人才招聘發(fā)生巨大變革的今
HR,請換個思路來做招聘吧!眾所周知,企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。而招聘,則是企業(yè)補充人才最基本、也是最重要的手段。因而,很多企業(yè)的競爭力在很大程度上是由它的招聘能力所決定的。盡管招聘對一
老板們要提高警惕了,華德士的調(diào)查報告發(fā)現(xiàn),67%的候選人會因為糟糕的面試體驗而拒絕工作邀請。圖片來源:華蓋創(chuàng)意從前求職面試更多地被看成是候選人竭盡全力打動未來老板的絕好機會。然而企業(yè)對高匹配
01.英特爾積極面試體驗:71%中立面試體驗:15%負(fù)面面試體驗:8%工程技術(shù)人員面試:在一對一面試過程中,工程師和經(jīng)理會坐下來,詢問你一些問題。這些問題從解決數(shù)學(xué)問題到詢問游戲原理等各不相同,面試會持續(xù)3
傳統(tǒng)的招聘官喜歡用招聘網(wǎng)站搜簡歷,但是面對一堆寫得并不算好的簡歷,你就能找到理想中的候選人?如果真這么圓滿的話,相信也不會有人抱怨“人難招”了吧!人才戰(zhàn)爭來了 創(chuàng)新招聘的七種武器我
招聘官也做過求職者,非常清楚求職者在求職過程中等待的痛苦,但是情況并因為理解而有所好轉(zhuǎn)。據(jù)一覽對國內(nèi)企業(yè)招聘現(xiàn)狀的抽樣調(diào)研顯示,相較以往,國內(nèi)企業(yè)的招聘效率有所下降。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,主要
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