如今企業(yè)無論規(guī)模是大是小，都會有自己的人力資源部門。這足以體現(xiàn)出人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營之中的重要性。在企業(yè)賴以生存發(fā)展的眾多生產(chǎn)力之中，人力是最活躍的一個，人掌握著技術(shù)、知識、信息等資源，成為企業(yè)前進的源動力。企業(yè)在市場中激烈的競爭，實際上是企業(yè)人才之間的競爭。

工傷保險是“社保五險”之一，在遭遇意外或疾病喪失勞動能力時，工傷保險能讓參保人享受相應(yīng)的法定福利待遇，降低了企業(yè)和員工個人的風險。這里我們整理出關(guān)于工傷保險的一些基本問題及回答，希望能夠幫助大家加深對其的理解。

員工激勵是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，企業(yè)通過合理的薪酬福利及科學、系統(tǒng)的人事管理制度，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發(fā)員工的需要、動機、欲望，使員工樹立崗位目標，并在追求這一目標的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài)，充分挖掘其潛在能力

目前，提供人力資源外包服務(wù)的公司數(shù)量龐大，其中很多經(jīng)驗和資質(zhì)不齊備的服務(wù)商混跡在其中，而我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作。所以，在企業(yè)采用HR管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。

如今，互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟時代的到來，員工的個人能力和價值更加得到強調(diào)與看重。體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理中，如今的員工更看重自身工作是否實現(xiàn)了個人理想并得到企業(yè)認可。隨著人口結(jié)構(gòu)老齡化的到來，人口紅利已經(jīng)消失，未來帶動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的將從人力轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬拧Ｈ绾挝捅Ａ舾鄡?yōu)秀人才對于每個企業(yè)來說都是必須認真研究的課題。

關(guān)于勞務(wù)派遣“三性”這一規(guī)定的立法初衷是要將勞務(wù)派遣的實施限制在一定的范圍內(nèi)， 但是實踐中，由于缺乏相應(yīng)的配套法規(guī)對“三性”崗位的具體含義作出進一步解釋，用工單位往往突破“三性”規(guī)定來使用勞務(wù)派遣員工。

醫(yī)保跨地域結(jié)算的實現(xiàn)應(yīng)該說是大家喜聞樂見的，這將解決異地就醫(yī)困擾很多人多年的“墊資”和“跑腿”兩大難題。目前國家異地就醫(yī)結(jié)算平臺建設(shè)完畢，部分群眾望穿秋水期盼政策能早日落地實施。但是社保異地就醫(yī)制度在建設(shè)過程中，仍有很多問題需要完善，政策落地實施任重而道遠。

勞務(wù)派遣制度自從在我國生根發(fā)芽，如今被社會普遍認同并得到快速發(fā)展，國家對于勞務(wù)派遣的法制化建設(shè)也不斷的完善，這無論對于希望能謀得更好發(fā)展機會的廣大勞動者，還是希望企業(yè)縮減成本提升效益的人力資源管理者，都有著積極的影響。

在我國，社保代理的產(chǎn)生有其時代的背景。早期社保代理的出現(xiàn)，更多跟國家政策有關(guān)，在當時相對穩(wěn)定的政策體制下， 這是一種靈活處理問題的制度安排。如外企用工強制派遣、人事代理、 勞動保障事務(wù)代理等，在當時都是某種制度創(chuàng)新。

很多企業(yè)都以結(jié)果為導向?qū)R招聘工作進行評判，確實，做招聘一定是要看最終數(shù)據(jù)的，但是完全以結(jié)果為導向，其影響是正面的也可能是負面的。