小王向瑞方人力咨詢，他在一家公司已連續工作三年以上。近日發現公司雖然為其繳存過住房公積金，但繳存比例只是工資的百分之一。而面對質疑，公司向小王解釋：住房公積金具有明顯的福利待遇性質，不屬于社會保險范圍，也不像社會保險那樣具有強制性，公司有權自行選擇繳還是不繳，現在既然已經繳存，應屬于盡到了額外的義務。

企業員工的構成由基層員工、中層管理人員以及高管構成。這三個層級員工的職務分工和被賦予的期望大有不同，因此合理的人力資源管理制度，應掌握好尺度，按層級進行“區別對待”。

在日常工作中，有一些工傷事故是由于企業員工自身違規所引起的，在這個前提下，企業應依據以下幾個原則來進行工傷的判定，以及承擔責任的認定。

如今成功的企業人力資源管理工作者，逐漸告別以等級制度帶來的工作壓力控制員工的手段，而是把企業和員工看做情人，給予關愛和擁護，為“情人”的正確需求著想，讓“情人”心甘情愿的奉獻，激情四射的做事！在瑞方人力招聘部有一種說法：人才的招聘就好像談戀愛。就是人性化管理精神在實際工作中的體現。

過完春節長假，我們正式進入新的一年了。關于今年社保的新政不少朋友感到疑惑，例如，2017養老保險補交新政策有哪些？繳費基數、比例、對象、年齡都是多少呢？繳費的過程中要注意哪些問題？這里我們收集了一些相關資料，整理出來為大家解答。

人力資源管理是企業中管理的主要職能之一，其運作和企業文化的因素息息相關，不同的文化假設前提下的政策有著不同甚至是相反的操作，尤其是在不同文化背景下，文化差異更為突出，也使得人力資源所管理的風格也大有不同。

勞動關系的確立是保護勞動者所有合法權益的基礎。勞動者與用人單位建立勞動關系后，用人單位有保障勞動者權益，支付勞動報酬的義務，勞動者有提供勞動的義務。但如果被問到如何區分勞動關系與勞務關系，很多人可能答不上來。兩者對勞動者的工資以及社保都會產生影響，這里以案例來進行說明。

縱然對薪酬福利方案的制定有著足夠的重視，許多企業人力資源管理者仍然會產生這樣的苦惱：明明制定了薪酬制度、提供了晉升機會，員工還是缺乏積極性，為什么？原因可能有以下三種

首先需要大家確認的是，在辦理社保公積金轉移前應先了解下自己是否滿足提取條件,若可直接提取便不需要辦理公積金轉移。

概括的來說，人力資源管理工作計劃需要通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況進行分析及估計，以此對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容安排針對性的整體工作方案。具體可以分為以下幾個部分